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    企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀(guān)存在的，因此安全消除財務(wù)風(fēng)險是不可能的，也是不現實(shí)的。對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險必須牢固樹(shù)立財務(wù)風(fēng)險管理意識,對潛在風(fēng)險和危機應有清醒的認識和警惕,采用科學(xué)的識別、分析和控制方法,通過(guò)有效的財會(huì )模擬實(shí)驗室設備培訓，采取盡可能的措施，將其影響降低到*低的程度。從以下幾點(diǎn)著(zhù)手考慮：
　　1．進(jìn)行財會(huì )模擬設備結構的調整與優(yōu)化，確立財務(wù)分析指標體系，財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生是可預測的。企業(yè)應根據自身需要建立健全財務(wù)風(fēng)險預警體系,并采取有效的風(fēng)險防范方法將風(fēng)險轉化,降低損失出現的概率,將風(fēng)險可能造成的損失降到*小。對企業(yè)而言，獲利是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的*終目標，也是企業(yè)生存與發(fā)展的前提。建立長(cháng)期財務(wù)預警系統，其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟效率、發(fā)展潛力等指標*具有代表性。 
　　2．結合實(shí)際，采取手工會(huì )計模擬實(shí)驗室設備適當教學(xué)的風(fēng)險策略。財務(wù)風(fēng)險是現代企業(yè)面對市場(chǎng)競爭的必然產(chǎn)物，尤其是在我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下，更是不可避免。產(chǎn)生財務(wù)危機的根本原因是財務(wù)風(fēng)險處理不當，因此面臨財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)要根據自身情況采取回避風(fēng)險、控制風(fēng)險、轉移風(fēng)險和分散風(fēng)險等策略防范財務(wù)風(fēng)險，這對于降低和化解財務(wù)風(fēng)險、提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。 
　　3. 加強企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險控制 
     （1）籌資活動(dòng)風(fēng)險控制。企業(yè)籌集資金的主要目的是為了擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，提高經(jīng)濟效益，投資項目若不能達到預期效益，從而影響企業(yè)獲利水平和償債能力的風(fēng)險。如果企業(yè)決策正確、管理有效，就可以實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標。在籌資過(guò)程中，企業(yè)管理者拓展投資渠道，必須謹慎，應著(zhù)重進(jìn)行對外投資決策控制與分析，對重大投資項目進(jìn)行可行性研究。盲目投資，沒(méi)有進(jìn)行事前周密的財務(wù)分析和市場(chǎng)調研是造成失誤的原因，從企業(yè)經(jīng)濟利益出發(fā)，對經(jīng)濟活動(dòng)的正確性、合理性、合法性和有效性進(jìn)行全面的監督，并分析不同渠道資金的成本以及對公司經(jīng)營(yíng)的影響?！　?/span>
     （2）投資活動(dòng)風(fēng)險控制。企業(yè)通過(guò)籌資活動(dòng)取得資金后進(jìn)行投資的類(lèi)型有三種：一是投資生產(chǎn)項目；二是投資證券市場(chǎng)；三是投資商貿活動(dòng)。在決策中要追求收益性、風(fēng)險性、穩健性的*佳組合，或在收益和風(fēng)險中間體現穩健性原則的平衡器作用。 
　 ?。?）資金回收風(fēng)險控制。對于財務(wù)狀況和資信狀況好的客戶(hù)，采取賒銷(xiāo)的方式，控制一定的信用額度，采取分期收款、商業(yè)匯票等風(fēng)險較小的結算方式。其次，對于可能發(fā)生壞帳損失，應提取壞帳準備，以減少本期虛增利潤，防范資金回收風(fēng)險。分配風(fēng)險的防范與控制。企業(yè)必須制定合理的收益分配政策，向投資者傳達正面有利的信息，樹(shù)立企業(yè)良好形象，塑造投資者信心，以利于企業(yè)價(jià)值的提升。外匯風(fēng)險的防范與控制。主要包括融資環(huán)節、進(jìn)出口貿易結算環(huán)節匯率風(fēng)險管理問(wèn)題。以進(jìn)口環(huán)節為例，當預期美元在一定期間內持續貶值時(shí)，對于遠期付匯的美元信用證業(yè)務(wù)采取風(fēng)險敞口措施，充分享受美元貶值帶來(lái)的以美元為結算幣種的進(jìn)口采購成本的降低。 
     （4）收益分配風(fēng)險控制。收益分配是企業(yè)一次財務(wù)循環(huán)的*后一個(gè)環(huán)節。收益分配包括留存收益和分配股息。留存收益是擴大規模來(lái)源，分配股息是股東財產(chǎn)擴大的要求，兩者既相互聯(lián)系又相互矛盾。會(huì )計模擬實(shí)訓室設備企業(yè)如果擴張速度快，銷(xiāo)售與生產(chǎn)規模高速發(fā)展，需要添置大量資產(chǎn)，稅后利潤應大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于一定水平，就可能影響企業(yè)股票價(jià)格，由此形成企業(yè)收益分配上的風(fēng)險。