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企業(yè)經(jīng)營決策分析實訓(xùn)軟件
品牌:理工偉業(yè) 咨詢電話:010-82827827 82827835
一、產(chǎn)品定位
《企業(yè)經(jīng)營決策分析實訓(xùn)軟件》是為滿足工商管理專業(yè)學(xué)生完成專業(yè)課程的學(xué)習(xí)后開展綜合實訓(xùn)或校內(nèi)實習(xí)的需求而研發(fā)的綜合決策類教學(xué)軟件。軟件以比賽的模式進(jìn)行,強調(diào)運營決策,讓學(xué)生在走入社會前將所學(xué)的理論知識進(jìn)行梳理,并將理論運用于實踐,為學(xué)生提供了一個經(jīng)營決策頭腦風(fēng)暴的平臺。
二、產(chǎn)品簡介
《理工經(jīng)營決策分析實訓(xùn)軟件》件注重培養(yǎng)和提升學(xué)生企業(yè)管理意識,構(gòu)建虛擬的企業(yè)運營環(huán)境,讓學(xué)生體驗企業(yè)CEO制定經(jīng)營規(guī)劃、擬定年度經(jīng)營目標(biāo)、確定目標(biāo)市場、行業(yè)競爭等工作。
軟件圍繞資本、市場、信用三大企業(yè)經(jīng)營要素及技術(shù)、產(chǎn)品、人力、信用四大運營要素設(shè)計實訓(xùn)內(nèi)容,充分鍛煉學(xué)生綜合分析能力及協(xié)調(diào)能力。通過企業(yè)架構(gòu)、生產(chǎn)運作、市場行銷等市場運營行為和融資貸款、外匯交易、投資并購等資本運作手段讓學(xué)生感受經(jīng)營決策的樂趣。
《經(jīng)營決策分析實訓(xùn)軟件》實訓(xùn)過程分為幾個周期完成,每個周期的策略重點有所不同。
1、組建公司架構(gòu):具體包括廠房、倉庫、設(shè)備、原材料、部門設(shè)置和人員招聘等功能。在相同資本和同等環(huán)境下,經(jīng)營者從構(gòu)建辦公室、廠房、倉庫開始,進(jìn)而招聘員工、購買設(shè)備、采購原材料生產(chǎn)產(chǎn)品,通過研發(fā)技術(shù)、市場宣傳、渠道建設(shè)提升品牌知名度和增大產(chǎn)品銷量。
2、市場運作和產(chǎn)品銷售:包括廣告投放、宣傳策略、渠道策略、商務(wù)談判、招投標(biāo)等功能。軟件把中國市場分為華南、華中、西南、西北、華北、華東、東北七個大區(qū),可分區(qū)進(jìn)行市場開拓、宣傳推廣,以獲得更大市場份額;交易洽談系統(tǒng)和招投標(biāo)系統(tǒng)都按照現(xiàn)實商業(yè)規(guī)則設(shè)計。
3、資金管理:包括短期貸款、長期貸款、民間融資、外匯交易、銀行貼現(xiàn)等。運營中可進(jìn)行短期貸款、長期貸款和民間融資,實訓(xùn)匯率變化、利率變化、銀行貼現(xiàn)等資本市場的變化;加大匯率和利率變化程度,制造原材料緊張,增加學(xué)生經(jīng)營難度,與現(xiàn)實更貼近。
4、資本運作:經(jīng)營者還可給系統(tǒng)中的其他公司進(jìn)行直接投資,破產(chǎn)后可參與資產(chǎn)重組和資產(chǎn)拍賣。
5、持續(xù)經(jīng)營:經(jīng)過N個周期的實訓(xùn)運營,讓經(jīng)營者感受經(jīng)營過程、市場變化、資本變化和交易洽談,以及招投標(biāo)的策略,系統(tǒng)*終比較各個公司銷售額、利潤率。
軟件的經(jīng)營決策過程以生產(chǎn)效益*大化、銷售利潤*大化和資本回報率*大化為經(jīng)營原則,與現(xiàn)實企業(yè)運營決策完全一致。學(xué)生在運營決策中要始終圍繞這幾個原則來展開。
1、生產(chǎn)效益*大化原則:公司組建時就會涉及辦公和生產(chǎn)場地、人力資源、生產(chǎn)設(shè)備等方面的投入,這些決策都要以生產(chǎn)效益*大化為目標(biāo);技術(shù)投入和研發(fā)投入,決定了產(chǎn)品的品質(zhì),直接影響到銷售。學(xué)生需綜合考慮各種因素,找到資金投入與生產(chǎn)效益的平衡點。
2、銷售利潤*大化原則:挑選利潤率*大的產(chǎn)品,選擇*具銷售潛力的目標(biāo)銷售區(qū)域及*優(yōu)的銷售渠道,通過這些決策來提高銷售業(yè)績從而實現(xiàn)利潤*大化。
3、資本回報率*大化原則:相同資本開始運營,同等的市場條件和外部環(huán)境,開始多年的運營體驗,在體驗結(jié)束后系統(tǒng)按照相同規(guī)則進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)算,*大資本回報率是企業(yè)運營好壞的決定性指標(biāo)。
三、實訓(xùn)內(nèi)容
《企業(yè)經(jīng)營決策分析實訓(xùn)軟件》根據(jù)企業(yè)運營中的各個環(huán)節(jié),對應(yīng)設(shè)計了14個訓(xùn)練模塊。
1、營運信息:營運信息包括現(xiàn)金持有量、市場份額、生產(chǎn)情況、公司架構(gòu)、市場情況等。同時提供收入明細(xì)表、支出明細(xì)表、負(fù)債明細(xì)表和年度排名等,這些均是企業(yè)決策的重要依據(jù),也能實時反映公司的經(jīng)營狀況。企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)這些信息做出經(jīng)營決策。
2、交易中心:交易中心包含交易洽談系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)和拍賣系統(tǒng),實訓(xùn)現(xiàn)實中商業(yè)談判、市場交易、合同簽署等交易環(huán)節(jié)。經(jīng)營者可以在交易信息中心發(fā)布和查看供求信息,通過商業(yè)洽談達(dá)成交易意向。經(jīng)營者參與招投標(biāo)活動時,系統(tǒng)會自動評判經(jīng)營者的信用等級、品牌知名度、產(chǎn)品品質(zhì),沒有達(dá)到基本要求的經(jīng)營者無法參與招投標(biāo)。實訓(xùn)過程中,部分虛擬企業(yè)因經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),這時,拍賣系統(tǒng)會將破產(chǎn)公司的資產(chǎn)作為拍賣對象,供其他公司競拍。
3、公司架構(gòu):公司架構(gòu)主要包括構(gòu)建廠房、構(gòu)建倉庫、建立辦公室、人力資源組合幾部分內(nèi)容,系統(tǒng)提供了多種廠區(qū)模板、倉庫辦公室規(guī)模等條件,經(jīng)營者可任意搭配靈活組建公司架構(gòu)環(huán)境,在經(jīng)營過程中通過改變各環(huán)節(jié)要素,實現(xiàn)改變公司架構(gòu)的效果。
4、人力資源:人力資源包括組織結(jié)構(gòu)和人才招聘。系統(tǒng)要求公司運營的基本部門(如總經(jīng)理、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部等)必需具備,系統(tǒng)每年實驗結(jié)束時自動結(jié)算支付員工工資。組織架構(gòu)建設(shè)的完整性將影響后期經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
5、生產(chǎn)管理:生產(chǎn)管理包括購買設(shè)備、原材料采購、購買技術(shù)、研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品生產(chǎn)各個方面。生產(chǎn)設(shè)備是經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),設(shè)備屬性包括價格、面積、產(chǎn)能、人員、生產(chǎn)產(chǎn)品等。生產(chǎn)設(shè)備決定每個季度*大生產(chǎn)能力,經(jīng)營者可以根據(jù)自己的經(jīng)營計劃購買多條設(shè)備,購買什么樣的生產(chǎn)設(shè)備與廠房、倉庫、員工等信息相關(guān)。
6、市場開拓:市場開拓是經(jīng)營者根據(jù)自己的經(jīng)營計劃,在系統(tǒng)設(shè)定的區(qū)域內(nèi)選擇開拓一個或多個區(qū)域,目的在于提高市場份額,投入的項目內(nèi)容可由老師在后臺靈活設(shè)定。市場開拓是市場份額的重要影響指標(biāo)。
7、廣告宣傳:廣告宣傳按照系統(tǒng)設(shè)定的中國七大區(qū)域進(jìn)行投放,經(jīng)營者投放廣告,提高品牌知名度,以參與投標(biāo)和渠道銷售。經(jīng)營者可自由組合在電視媒體、紙面媒體、戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、直郵媒體的力度。根據(jù)投放額度和宣傳有效度系統(tǒng)自動計算品牌知名度,并自動計算在某區(qū)域的市場份額。
8、價格策略:價格策略即經(jīng)營者對自己的產(chǎn)品進(jìn)行定價的過程,經(jīng)營者只有在經(jīng)營區(qū)域中定價后才可以本區(qū)域開展銷售活動。定價可根據(jù)自己在各個區(qū)域的市場開拓和宣傳投入情況進(jìn)行區(qū)別定價,也要參考各個區(qū)域的渠道*大進(jìn)貨價。定價對公司利潤有重要影響。
9、渠道合作:渠道有商場和超市兩種,廠家在滿足渠道要求的前提下,針對不同區(qū)域選擇不同的渠道進(jìn)行合作。渠道合作的限制條件主要是公司在該區(qū)域的市場份額、產(chǎn)品價格、品牌知名度和產(chǎn)品檔次。
10、促銷策略:市場促銷是針對不同區(qū)域渠道的促銷,廠商可以選擇多種促銷方式,每一種促銷方式都有促銷費用、市場占有率增長比率和促銷成本。促銷是增加銷售數(shù)量的一個重要手段。
11、金融中心:金融中心是經(jīng)營者進(jìn)行融資籌資和進(jìn)行外匯交易的平臺,包括:短期貸款、長期貸款、民間融資、外匯交易、銀行貼現(xiàn)等。短期貸款:短期貸款額度,按照購買的辦公室、廠房、倉庫、原材料的總資本作為抵押,還款周期短,利率較高;長期貸款:長期貸款額度,按照購買的辦公室、廠房、倉庫、原材料的總資本作為抵押,還款周期長,利率較低;民間融資:民間融資是系統(tǒng)為更真實實訓(xùn)現(xiàn)實企業(yè)運營而設(shè)置的,經(jīng)營者之間可互相借貸,并且利率由經(jīng)營者之間自由協(xié)商決定;外匯交易:經(jīng)營者可以在此進(jìn)行外匯買賣。
12、資本運作:資本運作為經(jīng)營者提供了一個投資平臺,經(jīng)營者可在經(jīng)營過程中給其他公司投資,也可尋求他人投資,在經(jīng)營結(jié)束時系統(tǒng)統(tǒng)一結(jié)算紅利。在資金缺乏而又缺乏其他獲得資金途徑時,通過資本運作獲得投資也是一種有意的嘗試和補充。
13、財務(wù)報表:財務(wù)報表在系統(tǒng)中包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表供學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生可查看自己運營公司的財務(wù)報表,學(xué)習(xí)通過財務(wù)報表了解公司運營信息。
14、運營分析:
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